Vulgarisation
Découvrez nos rapports synthèses et capsules informatives pour mieux comprendre les enjeux du travail et des organisations de santé.
Capsule vidéo
2026
ConsulterUne autre façon d’intervenir en première ligne prend forme : l’approche de proximité
L’intervention de proximité est une façon différente d’offrir des soins et des services de première ligne : au lieu d’attendre que les personnes se déplacent, les intervenants vont directement à leur rencontre, dans leur milieu de vie. Cette approche permet de mieux comprendre les réalités quotidiennes et d’offrir un accompagnement plus adapté aux besoins, en particulier pour les personnes en situation de vulnérabilité. Elle vise aussi à redonner du pouvoir aux communautés en les impliquant dans les solutions et en soutenant leur autonomie. Pour y parvenir, différents acteurs du réseau de la santé, des organismes communautaires et des municipalités, travaillent ensemble afin d’agir de manière plus globale sur le bien‑être des populations. Encore en développement, cette approche ouvre la voie à des services plus humains, plus proches des gens et mieux ancrés dans la réalité du terrain.
Fiche synthèse
2025
ConsulterCompétences et exercice du rôle des médecins de famille - Fiche synthèse
Cette courte fiche synthèse présente des résultats quantitatifs et qualitatifs portant sur les compétences des médecins de famille dans le cadre du projet Évolution du travail chez les médecins de famille au Québec : Analyse des nouvelles formes de professionnalité, de coopération et d'engagement au travail.
Rapport abrégé
2025
ConsulterProjet sur l’évolution de la médecine de famille au Québec
Ce rapport abrégé présente les résultats qualitatifs et quantitatifs du projet Évolution du travail chez les médecins de famille au Québec : Analyse des nouvelles formes de professionnalité, de coopération et d'engagement au travail. Il aborde plusieurs thématiques, dont : les compétences jugées importantes par les médecins comparées à la proportion de celles réellement mobilisées; les tensions entre l’autonomie dans l’exercice du rôle et les pressions externes; l’écart entre l’idéal et la réalité de la pratique; ainsi que la culture professionnelle des médecins de famille, parfois en décalage avec leurs aspirations de carrière.